一、《清城區(qū)重點建設(shè)項目管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)制定出臺的背景
為完善重點項目管理制度體系,進一步加強重點項目管理,確保項目建設(shè)順利推進,提高投資效益,促進我區(qū)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。市級已制定印發(fā)《清遠市重點建設(shè)項目管理暫行辦法》,根據(jù)上級指示,結(jié)合我區(qū)實際情況,決定出臺該《辦法》。
二、《辦法》出臺的依據(jù)
一是依據(jù)相關(guān)規(guī)定。主要依據(jù)《國家重點建設(shè)項目管理辦法》《廣東省重點建設(shè)項目監(jiān)督暫行規(guī)定》《清遠市人民政府關(guān)于印發(fā)清遠市重點建設(shè)項目管理暫行辦法的通知》(清府〔2018〕36號)以及國家、省規(guī)范性文件。
二是參考其他省、市、區(qū)的做法。主要參考《惠州市重點建設(shè)項目管理辦法》《東莞市重大項目管理辦法》《梅州市重點建設(shè)項目管理辦法》《韶關(guān)市重點建設(shè)項目管理辦法》《清遠市重點建設(shè)項目管理暫行辦法》《清遠市政府關(guān)于加強重點項目工作的若干意見》《清遠市縣處級黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績考核指標及考評辦法》等。
三、《辦法》的主要內(nèi)容
《辦法》共分七章,總計三十二條,有效期為3年,自公布之日計算?!掇k法》從規(guī)范列入重點項目的條件、機構(gòu)職責、項目確定、項目管理、保障措施、考核獎懲等六方面內(nèi)容入手,對項目從編制到建設(shè)進行全方位的管理,目標明確、責任明晰、措施到位,具有較強的針對性和操作性。
第一章,總則。該章明確了《辦法》適用的范圍、重點項目的準入條件;
第二章,機構(gòu)職責。該章明晰了推動重點項目建設(shè)相關(guān)單位的責任;
第三章,項目確定。該章規(guī)定了重點項目的申報流程和要求,明確了重點項目計劃草案經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府常務會議審定后,提請區(qū)人民代表大會、區(qū)政協(xié)會議審閱,最后由區(qū)政府印發(fā)執(zhí)行。
第四章,項目管理。該章建立了區(qū)四套班子領(lǐng)導聯(lián)系包干重點建設(shè)項目制度、聯(lián)絡(luò)員制度、重點項目建設(shè)聯(lián)席會議制度、聯(lián)系人及報送、統(tǒng)計制度、督查制度、通報制度,項目儲備庫制度,明確了重點項目動態(tài)管理原則;
第五章,保障措施。該章明確對重點項目開通綠色審批通道,明確優(yōu)惠政策;
第六章,考核獎懲。該章明確將重點項目考核納入黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政績考核指標體系,建立重點項目考核辦法;
第七章,附則。該章規(guī)定了法律時限及解釋權(quán)。
四、《辦法》的突出特點
一是確定了清城區(qū)本級重點項目遴選的條件、范圍和程序。二是完善了項目實施相關(guān)協(xié)調(diào)服務機制,例如:協(xié)調(diào)督辦機制、調(diào)整退出機制,并將這些機制制度化,使重點項目管理有據(jù)可依。三是明確了各街鎮(zhèn)(場)、各部門在區(qū)本級重點項目協(xié)調(diào)服務中的職責,有利于形成合力,共同推進重點項目順利實施。
清遠市清城區(qū)發(fā)展和改革局
2019年12月13日
相關(guān)信息:清城區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)清城區(qū)重點建設(shè)項目管理暫行辦法的通知